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지금 주목할 경영의 흐름
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오늘 함께 생각할 케이스
결정은 여러분 몫이라던 박팀장…팀원들은 왜 눈치만 봤을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 팀원들이 눈치를 보지 않고 실제로 결정을 내리게 하려면 어떤 말과 행동을 바꾸겠는가?
읽음 표시만 남긴 박팀장…대화방의 날 선 말은 왜 더 번졌을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 팀원 모두가 지켜본 대화방의 날 선 다툼을 두고 언제 어떤 방식으로 개입하겠는가?

“누가 저보다 높게 받았나요?”…박팀장은 왜 답을 망설였을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 다른 팀원의 평가를 보호하면서도 김대리가 자신의 결과를 납득하도록 돕기 위해 그 질문에 어떻게 답하겠는가?

AI로 빨리 끝낸 보고서…틀린 내용은 왜 상부까지 올라갔을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, AI 도구가 주는 속도는 살리면서도 틀린 내용이 밖으로 나가지 않도록 팀의 보고 과정에 어떤 확인 단계를 두겠는가?

위로는 충분히 했는데…팀원은 왜 다음 해를 기대하지 않았을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 승진에서 누락된 정대리의 실망을 존중하면서도 다음 기회를 준비할 기준을 어떻게 전하겠는가?

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치킨 판매가격과 점주의 수익은 다르다. 2026년 공개된 외식업체 조사 원문으로 비용 구조를 살펴보고, 배달앱 정산액·점포 영업이익·사장과 가족의 노동 대가를 나눠 한 마리의 손익을 계산하는 방법을 분석한다.
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