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조직의 일하는 방식, 미션·비전·핵심가치·전략목표와 왜 정렬돼야 할까?

2026. 10. 24.

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권한위임하지 못하는 조직, 무엇이 문제일까?

2026. 10. 24.

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분명 합의했는데…지난주 결정은 왜 사람마다 달랐을까

2026. 10. 23.

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“알겠습니다”라고 했는데…결과물은 왜 전혀 달랐을까

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당신이 박팀장이라면, 늘 알겠습니다라고 답하는 팀원과 일할 때 지시가 의도대로 전달되었는지 어떻게 확인하겠는가?

동료 의견을 그대로 전했을 뿐인데…팀원은 왜 동료를 의심했을까

함께 생각할 질문

당신이 박팀장이라면, 동료들의 의견이 가진 진정성은 살리면서도 한대리가 사람이 아닌 행동에 집중하도록 결과를 어떻게 정리해 전하겠는가?

분명 합의했는데…지난주 결정은 왜 사람마다 달랐을까

함께 생각할 질문

당신이 박팀장이라면, 형식적인 문서 작업을 늘리지 않으면서도 회의에서 정한 내용을 모두가 같은 기억으로 갖게 하려면 무엇부터 바꾸겠는가?

실수를 감싸줬는데…신입은 왜 모든 걸 묻기 시작했을까

함께 생각할 질문

당신이 박팀장이라면, 첫 실수 뒤 위축된 정사원이 스스로 판단하는 힘을 되찾도록 무엇을 어떻게 정리해주겠는가?

사실대로 썼을 뿐인데…실패 보고서는 왜 팀원을 등 돌리게 했을까

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당신이 박팀장이라면, 실패한 프로젝트를 상부에 보고하면서 사실을 정확히 전하되 팀원들의 신뢰를 지키려면 보고서를 어떻게 쓰겠는가?

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채용공고, 늘고 있을까 줄고 있을까… 숫자가 말하는 2026년 채용시장의 두 얼굴

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한국 수출 105.4% 늘었는데, 기업 현금은 왜 따로 봐야 할까

수출 증가율에는 조업일수 차이가 포함돼 있고, 금리와 원가의 영향도 기업마다 다르다. 10월 19~25일 공식 발표를 연결해 주문·원가·현금 회수의 시간차와 이번 주 확인할 지표를 정리한다.

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핵심가치 내재화, 교육을 실제 선택으로 연결하려면

교육을 더 해야 할까, 실력을 보여 줄 기회를 줘야 할까

AI 시대의 양손잡이 전략, 오늘의 효율과 내일의 성장을 함께 준비하는 법

KBR 아티클

GM은 신차 투자하면서 왜 200억 달러 자사주 매입을 승인했나

조직의 일하는 방식, 미션·비전·핵심가치·전략목표와 왜 정렬돼야 할까?

권한위임하지 못하는 조직, 무엇이 문제일까?

K지식사전

BCG 매트릭스 활용법, 잘 팔리는 사업에 더 투자해도 될까

계약서를 다시 쓰면 2년이 초기화될까? 기간제 전환 기준

종이 빨대 옆에 플라스틱 빨대가 돌아온 이유

KBR 정책인사이트

육아기 10시 출근제, 월 30만원 지원 조건과 기업이 준비할 것

EU 클라우드 전환 수수료 폐지, 비용이 사라져도 데이터 이전이 쉬워지는 것은 아니다

EU 디지털제품여권, 수출기업의 준비는 제품 데이터에서 시작된다

KBR NEWS

이란전쟁 장기화, 원유는 확보했는데 기업 부담은 왜 커질까

동물병원 진료비는 부르는 게 값일까, 가격 공개 뒤에 남은 적정 비용의 문제

시중은행 해킹 사건으로 본 AI 해킹의 발전 속도와 기업의 대응 과제

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해외투자 15% 늘었다는데, 새 공장도 늘었을까

세계 교역 전망은 올랐는데, 우리 수출도 좋아질까

수출 서류를 전자화해도 일이 남는 이유, OECD가 본 추적성의 빈틈

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기업을 판단할 근거, KBR 기업분석

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핵심가치 내재화, 교육을 실제 선택으로 연결하려면

핵심가치 내재화는 갈등 상황에서 선택을 연습하고, 실제 업무에서 그 선택이 지지받는 경험으로 이어져야 한다. 2026년 갤럽 자료와 기업의 공개 원칙을 바탕으로 교육·실행·측정 사이의 빈틈을 줄이는 방법을 분석한다.

김민경 Editor · 2026. 10. 22.

교육을 더 해야 할까, 실력을 보여 줄 기회를 줘야 할까

기초 역량을 갖춘 사람에게도 실력을 드러낼 증거와 기회로 이어지는 연결이 필요하다. 폴란드 여성의 기술 분야 진입을 다룬 2026년 연구를 통해 역량 부족·증거 부족·연결 부족을 나누어 보는 관점을 제시한다.

강지혜 Editor · 2026. 10. 21.

경영·전략KBR+

AI 시대의 양손잡이 전략, 오늘의 효율과 내일의 성장을 함께 준비하는 법

AI로 기존 사업을 효율화하는 것만으로 다음 사업까지 준비되는 것은 아니다. 2026년 조사와 기업 공개 사례를 바탕으로 활용과 탐색의 차이, 성과 기준·자원·조직·인재를 연결하는 조건을 분석한다.

이태민 Editor · 2026. 10. 20.

소통은 많은데 일은 왜 늦어질까, 반복되는 질문에 성과의 단서가 있다

소통이 많은데도 같은 질문과 재작업이 반복된다면 무엇을 살펴야 할까. 2026년 팀 조사와 협업 데이터를 바탕으로 정보의 전달, 의미의 공유, 결정 대기를 구별하는 관점을 제시한다.

강지혜 Editor · 2026. 10. 20.

AI는 일을 처리하는데 결정은 누가 하나, 조직 재설계의 출발점

맥킨지 조사에서 개인 생산성 개선을 보고한 응답자는 80%, 기업 EBIT 긍정 기여를 보고한 응답자는 37%였다. 두 수치의 범위를 짚고, AI 실행 권한과 사람의 승인·중단 권한, 판단 역량을 키우는 인재 시스템을 함께 설계하는 방법을 분석한다.

이지영 Editor · 2026. 10. 18.

리더십KBR+

육아휴직 대체인력을 뽑았는데, 왜 결정은 여전히 휴직자에게 묻는가

2026년 7월 1일 시행된 육아휴직 대체인력 인수인계 관련 행정해석과 기업 사례를 살펴본다. 사람의 빈자리를 채워도 결정의 공백이 남는 이유를 분석하고, 팀장이 정보·권한·업무를 함께 이전하는 관점을 제시한다.

이지영 Editor · 2026. 10. 15.

KBR 아티클

GM은 신차 투자하면서 왜 200억 달러 자사주 매입을 승인했나

GM은 신차 투자를 예고하면서 다년간 자사주 매입 한도를 새로 승인했다. 실제 현금흐름과 조정 지표를 구분하고, 투자·유동성·환원 사이에서 기업이 집행 속도를 정하는 기준을 살펴본다.

박소유 Editor · 2026. 10. 25.

조직의 일하는 방식, 미션·비전·핵심가치·전략목표와 왜 정렬돼야 할까?

조직의 정렬은 구호를 통일하는 일이 아니라 전략을 예산·권한·업무 기준·평가에 연결하는 일이다. 2026년 업무 동향 조사와 기업 원문을 바탕으로 목표 충돌을 줄이고 공통 기준과 현장 자율성을 설계하는 방법을 분석한다.

김민경 Editor · 2026. 10. 24.

권한위임하지 못하는 조직, 무엇이 문제일까?

작은 팀과 AI가 일의 속도를 바꿔도 결정권이 상급자에게 묶여 있으면 실행은 멈춘다. 2026년 기업 원문과 위임 연구를 바탕으로 결정권·정보·자원의 연결, 위임 범위, 예외 처리와 성과 검증 기준을 분석한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 24.

잘 팔리는 브랜드에 더 투자할까? 유니레버로 읽는 집중의 조건

핵심 브랜드의 높은 성장률이 다음 투자의 높은 수익률을 보장하지는 않는다. 유니레버의 2026년 상반기 실적과 전략을 출발점으로 집중·육성·회수의 대안, 현금 부담과 중단 조건을 비교한다.

이태민 Editor · 2026. 10. 22.

직접 만들까, 외부에서 가져올까? 넷플릭스로 읽는 투자 선택

넷플릭스의 자체 콘텐츠와 외부 조달 병행을 출발점으로, 직접 개발·구매·제휴의 선택 기준을 분석한다. 차별화의 원천과 총비용, 통제권, 현금 부담을 비교하고 확대와 전환의 조건을 제시한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 21.

가격을 올릴까, 투자를 늘릴까? 비용 상승기에 이익을 지키는 선택

네슬레 인디아의 2026년 7~9월 실적을 출발점으로 가격 조정, 브랜드 투자, 제품·유통 구조 개선을 비교한다. 매출 성장률을 투자 수익률로 오인하지 않고 현금과 고객 반응을 함께 판단하는 기준을 제시한다.

류현진 Editor · 2026. 10. 20.

K지식사전

BCG 매트릭스 활용법, 잘 팔리는 사업에 더 투자해도 될까

이우리 Editor · 2026. 10. 25.

계약서를 다시 쓰면 2년이 초기화될까? 기간제 전환 기준

기간제법 적용 사업장에서 계약을 반복 갱신하며 계속 일했다면 새 계약서만으로 2년이 초기화되지 않는다. 계속근로 총기간과 법정 예외, 사업장 적용 범위를 살펴 기간의 정함이 없는 계약으로 보는 요건을 설명한다.

이우리 Editor · 2026. 10. 20.

종이 빨대 옆에 플라스틱 빨대가 돌아온 이유

플라스틱 빨대 계도기간 연장과 브랜드별 운영 변화, 식물 유래 소재의 의미를 살펴본다. 2026년 탈플라스틱 협약의 요청 시 제공 방침까지 연결해 두 빨대가 함께 쓰이는 배경을 설명한다.

이지영 Editor · 2026. 10. 10.

임금이 늦어질 때 무너지는 것은 급여 일정만이 아니다

2026년 9월 임금체불 감독 결과와 2025년 10월 시행된 제도를 바탕으로 급여 지연을 조직의 책임 배분 문제로 읽는다. 지급 산정, 재원 관리와 소통을 연결해 직원에게 불확실성을 넘기지 않는 운영 관점을 제시한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 07.

임금체불, 재직자 지연이자와 기업의 해결 순서는 다르다

월급이 늦어졌을 때 원금 지급과 지연이자 청구, 재발 원인의 해결은 따로 관리해야 한다. 재직자에게 적용되는 연 20% 지연이자와 구제 경로를 구분하고, 기업이 자금 부족·금액 다툼·반복 누락에 따라 무엇을 먼저 결정하고 실행할지 대응 체계로 정리한다.

이태민 Editor · 2026. 09. 30.

경제용어Free

순매출유지율 NRR이란 무엇일까, 고객이 줄어도 100%를 넘을 수 있는 이유

NRR은 같은 기존 고객 집단의 매출 변화를 보는 지표다. 스노플레이크의 126%를 실제 정의에 맞춰 읽고 고객 유지율·GRR·전체 성장률과의 차이를 설명한다.

이지영 Editor · 2026. 09. 26.

KBR 정책인사이트

육아기 10시 출근제, 월 30만원 지원 조건과 기업이 준비할 것

육아기 10시 출근제의 월 30만원 지원과 실제 운영비는 다른 문제이다. 지원 요건과 법정 제도를 구별하고 업무 이동·역할 분담·업무 축소의 비용, 근태와 복귀, 첫 달의 판단 기준을 연결한다.

이태민 Editor · 2026. 10. 06.

EU 클라우드 전환 수수료 폐지, 비용이 사라져도 데이터 이전이 쉬워지는 것은 아니다

류현진 Editor · 2026. 09. 25.

EU 디지털제품여권, 수출기업의 준비는 제품 데이터에서 시작된다

KBR 편집부 · 2026. 09. 15.

1주택자도 전세대출 막히나…내년 달라지는 조건

박찬호 선임기자 · 2026. 09. 14.

공공기관 실증지원 2차, 8월 24일 마감 전 신청기업이 확인할 6가지

이우리 선임기자 · 2026. 08. 21.

KBR NEWS

이슈브리핑Free

이란전쟁 장기화, 원유는 확보했는데 기업 부담은 왜 커질까

이란전쟁이 길어지면 원유 확보와 별개로 조달비용, 납기, 현금흐름의 부담이 커질 수 있다. 10월 정부·한국은행·IEA·IMF 자료를 바탕으로 물가와 환율, 업종별 영향과 대응 기준을 분석한다.

심층분석Free

전기요금이 줄었다고 탄소도 줄었을까? 설비 투자의 평가 기준

설비 투자의 비용 절감과 에너지 효율, 배출 감축은 서로 다른 결과이다. IEA의 2026년 투자 추정과 GHG Protocol을 바탕으로 운영 개선·개조·전기화의 비교 조건과 성과 측정 구조를 분석한다.

류현진 Editor · 2026. 10. 21.

메탄 감축은 돈이 된다는데, 왜 투자와 수리는 늦어질까

IEA의 2026년 메탄 보고서는 순비용 없이 줄일 수 있는 배출이 존재해도 초기 자금과 계약, 운영 역량이 실행을 막을 수 있음을 보여 준다. 잠재 감축량과 실제 성과를 나누고 비용 부담과 회수 가치의 연결을 분석한다.

김민경 책임기자 · 2026. 10. 20.

EU 포장 규정, 상자 속 빈 공간을 줄이려면 구매 기준부터 달라져야 한다

EU PPWR의 빈 공간 기준은 포장 종류와 적용 시점에 따라 다르다. 제10조와 제24조를 바탕으로 충전재의 취급, 포장 최소화의 증빙, 규격 확대와 배치 개선의 상충관계를 분석한다.

류현진 Editor · 2026. 10. 18.

EUDR 적용일은 같지 않다, 커피 수출이 연결해야 할 원료의 기록

EU 집행위원회의 2026년 현행 안내를 바탕으로 EUDR의 사업자·제품별 적용일과 공급망 실사의 역할을 구분한다. 생산지·원료 물량·출하·참조 기록을 연결하는 준비와 구매 전략의 조건을 분석한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 13.

ESG Market & CasesKBR+

한국 배터리 재활용의 기회, 설비능력 다음에 볼 원료와 판로

IEA의 2026년 핵심광물 전망을 바탕으로 한국 배터리 재활용 산업의 기회와 가동 조건을 분석한다. 설비능력, 원료 확보, 회수 품질, 판매와 현금 흐름을 구분하고 장기 전망을 개별 사업의 확정 성과로 읽지 않는 판단 기준을 제시한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 12.

EU 임금 투명성 지침 2026년 시행…연봉 공개 의무와 한국 기업 대응 전략

EU 임금 투명성 지침의 국내법 전환 기한과 규모별 보고 시점은 다르다. 채용 정보, 동일가치 노동의 비교, 변동 보상, 개인정보 보호를 연결해 EU 고용 사업장의 준비 과제와 적용 범위를 짚는다.

이지영 Editor · 2026. 10. 12.

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해외투자 15% 늘었다는데, 새 공장도 늘었을까

2025년 세계 해외직접투자는 15% 증가했지만 투자금의 이동이 모두 새 공장과 발주를 뜻하지는 않는다. OECD 자료로 자금 흐름과 프로젝트 발표를 구분하고 전략 산업의 집중이 한국 기업에 주는 기회와 제약을 읽는다.

이우리 Editor · 2026. 10. 22.

Global EconomyKBR+

세계 교역 전망은 올랐는데, 우리 수출도 좋아질까

WTO의 2026년 10월 전망은 상품무역 물량 증가율을 높이고 서비스무역 전망을 낮췄다. 금액과 물량, AI 관련 상품의 성장 기여를 구분하고 세계 평균을 기업의 주문·생산·현금 계획으로 연결하는 방법을 분석한다.

이지영 Editor · 2026. 10. 21.

Global EconomyKBR+

수출 서류를 전자화해도 일이 남는 이유, OECD가 본 추적성의 빈틈

데이터 준비에는 재사용과 종속의 교환이 있다 하나의 데이터 기반을 여러 거래처와 시장에 재사용하면 반복 작성 부담을 줄일 가능성이 있다. 첫 적용 대상은 복잡한 품목보다 설명 가능한 거래 시범 운영은 필요한 근거와 실제 출하의 관계를 끝까지 따라갈 수 있는 거래에서 시작할 수 있다. 거래 상대가 필요한 것은 특정 요건을 충족한다는 근거일 수 있지만, 원자료에는 가격이나 공급자 구성처럼 공개 범위를 조절해야 할 정보가 함께 들어 있을 수 있다.

이지영 Editor · 2026. 10. 20.

Global EconomyKBR+

스테이블코인, 해외송금은 빨라지는데 실제 결제는 왜 늦어질까?

FSB의 2026년 10월 보고서를 바탕으로 토큰 전송과 실제 현금 사용의 차이를 살핀다. 기업 결제에 필요한 계약, 상환 경로, 총비용과 시범 운영 조건을 분석한다.

박소유 Editor · 2026. 10. 20.

Biz/InvestmentKBR+

이케아가 더우인에 들어간 이유, 가구를 찾기 전의 고객을 만나다

이케아가 10월 11일 중국 더우인에 공식 스토어를 열었다. JD닷컴 진출과 베이징 소형 매장 사례를 함께 살피며, 상품 발견의 확대를 수익성 있는 주문으로 연결할 정보·물류·서비스 조건을 분석한다.

이지영 Editor · 2026. 10. 18.

AI/TechKBR+

유럽 기업의 AI 도입 확대, 한국 공급기업이 찾아야 할 다음 연결

2026년 10월 14일 공개된 EU 공동연구센터 보고서로 산업별 AI 도입과 핵심 업무 통합의 차이를 읽는다. 서로 다른 조사의 분모를 구분하고, 한국 공급기업의 표준 도구·공정 통합·전환 지원 전략을 비교한다.

이우리 Editor · 2026. 10. 15.

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기업을 판단할 근거, KBR 기업분석

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