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지금 주목할 경영의 흐름
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오늘 함께 생각할 케이스
실수가 두려워 AI를 막으려던 박팀장…금지가 답이었을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 실수를 줄이면서도 팀원들이 AI 도구를 숨기지 않고 쓰게 하려면 어떤 기준과 대화부터 시작하겠는가?
좋은 제안이었는데…팀은 왜 경력직의 말을 듣지 않았을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 한과장의 경험을 살리면서도 팀원들이 그 제안을 비교가 아닌 아이디어로 받아들이게 하려면 무엇부터 하겠는가?

결정은 여러분 몫이라던 박팀장…팀원들은 왜 눈치만 봤을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 팀원들이 눈치를 보지 않고 실제로 결정을 내리게 하려면 어떤 말과 행동을 바꾸겠는가?

읽음 표시만 남긴 박팀장…대화방의 날 선 말은 왜 더 번졌을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 팀원 모두가 지켜본 대화방의 날 선 다툼을 두고 언제 어떤 방식으로 개입하겠는가?

“누가 저보다 높게 받았나요?”…박팀장은 왜 답을 망설였을까
함께 생각할 질문
당신이 박팀장이라면, 다른 팀원의 평가를 보호하면서도 김대리가 자신의 결과를 납득하도록 돕기 위해 그 질문에 어떻게 답하겠는가?

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8월 경상흑자 461.1억 달러, 반도체와 다른 산업의 온도 차
한국은행의 2026년 8월 국제수지 잠정치를 구성 항목과 산업별 통관 자료로 나눠 읽는다. 경상흑자 확대의 출처, 반도체 수출 집중도, 수입 단가와 물량, 금융계정의 차이가 기업의 계획에 주는 의미를 분석한다.
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