지금 주목할 경영의 흐름

AI 산업안전 기술 도입 전 중소 제조기업이 반드시 점검할 5가지

2026. 09. 05.

Global EconomyStandard

미국 제조업 PMI 54.6…신규주문 둔화에도 원가가 내려오지 않는 이유

2026. 09. 05.

이슈브리핑Free

"빙하호가 터진 게 아니었다"…네팔 대홍수 원인, 어디까지 밝혀졌나

2026. 08. 29.

SECTION GUIDE

KBR 경영인사이트

KBR Analysis

창업 56만5640개, 줄어드는 업종과 늘어나는 업종 지도

인사이트 4.0

스타트업의 초기 빌드업 전략이 바뀌고 있다

KBR 아티클

신임 리더가 실패하는 다섯 가지 이유…2026년 데이터로 본 첫 리더십의 함정

K지식사전

자사주 소각과 배당은 뭐가 다른가, SK하이닉스 40조로 보는 차이 같은 주주환원이라도 EPS·현금·주식 수에 미치는 효과는 전혀 다르다.

KBR 정책인사이트

공공기관 실증지원 2차, 8월 24일 마감 전 신청기업이 확인할 6가지

KBR NEWS

"빙하호가 터진 게 아니었다"…네팔 대홍수 원인, 어디까지 밝혀졌나

ESG WATCH

AI 산업안전 기술 도입 전 중소 제조기업이 반드시 점검할 5가지

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KBR STRATEGIC ANALYSIS

KBR Analysis

창업 56만5640개, 줄어드는 업종과 늘어나는 업종 지도

2026년 상반기 창업기업은 56만5640개로 전년 동기보다 1.5% 감소하며 6년 연속 감소세를 이어갔다. 도소매업 창업은 18만5409개로 10.7%, 2만2186개 감소해 전체 창업 감소를 주도했다. 반면 기술기반 창업은 12만3418개로 14.2% 늘었고 정보통신업 창업은 59.4% 증가했다. 39세 이하 전체 창업은 줄었지만 청년층의 기술기반·정보통신업 창업은 큰 폭으로 증가했다. 전체 창업 감소보다 도소매에서 정보통신·전문서비스 등 지식기반 업종으로 이동하는 산업구조 변화가 핵심이다.

이지영 기자 · 2026. 09. 05.

KBR Special ReportsPremium

국민연금 사업장 데이터로 본 2026 고용신호, 어디서 사람이 늘었나

2026년 7월 취업자는 2,913만6,000명으로 1년 전보다 10만8,000명 늘었지만, 이 총량 수치만으로는 어느 지역 어떤 업종에서 사람이 늘었는지 알 수 없다. 국민연금공단이 매월 개방하는 '국민연금 가입 사업장 내역'은 법정동 단위 주소와 업종, 가입자 수, 신규취득자 수, 상실가입자 수를 사업장 단위로 담고 있어 이 공백을 메울 수 있는 행정데이터이지만, 3인 이상 법인과 10인 이상 개인사업장만 수록되고 원칙적으로 18세 이상 60세 미만이 대상이며 한 달 반가량의 신고 시차가 있어 고용 총량의 대체재가 아니라 사회보험 가입 기반의 사업장 단위 고용신호로 읽어야 한다. 모집단 차이는 실제 통계에서도 드러나는데, 2026년 7월 제조업은 고용보험 기준으로 3,000명 줄어 14개월 연속 감소했지만 사업체노동력조사 기준으로는 1만4,000명 늘어 7개월 연속 증가하며 정반대 방향을 보였다. 총량 지표들은 회복을 가리켜 고용보험 상시가입자가 27만7,000명 늘고 사업체 종사자도 22만6,000명 증가했으나, 그 증가분의 65.0%는 임시·일용근로자였고 청년 취업자는 45개월 연속 감소했다. 결국 회복의 온기가 어디까지 퍼졌는지는 전국 총량이 아니라 시군구와 업종의 격자 위에서 먼저 확인되며, 국민연금 사업장 데이터는 그 격자를 매월 제공한다.

박소유 책임기자 · 2026. 08. 29.

한국인 커피 소비량, 1인당 연간 416잔… 3.7조원 시장의 2026년 관전 포인트

한국인의 1인당 연간 커피 소비량은 유로모니터 기준 2024년 416잔으로 세계 평균의 2.7배에 달하며, 국내 커피 제품의 판매액과 수출액을 합산한 커피산업 규모도 2024년 기준 3조7,359억원으로 6년간 연평균 5.2% 성장했다. 2025년 커피 수입액은 원두 가격 급등과 환율 상승으로 사상 첫 2조원을 돌파했고, 국제 원두 가격은 2026년 2월 저점을 찍은 뒤 8월 들어 브라질 공급 차질 우려로 다시 반등하는 등 변동성이 커졌다. 반면 국세청 통계 기준 커피전문점 수는 2025년 1분기 처음으로 감소 전환했고, 가맹점 매출은 늘어도 영업이익은 오히려 줄어드는 수익성 악화가 뚜렷하다. 5월 스타벅스 브랜드 논란 이후 주간 결제액이 26.3% 줄어드는 등 매출 타격이 확인됐으며, 비슷한 시기 더벤티·메가MGC커피 등이 가격을 조정했지만 업계는 이를 논란보다는 환율·원두가 등 복합적 원가 요인에 따른 조정으로 설명한다. 수입 의존도가 높은 구조 속에서도 K-커피 수출은 성장세를 이어가며 2023년부터 이스라엘이 중국을 제치고 최대 수출 시장으로 부상했다.

강지혜 선임기자 · 2026. 08. 13.

지갑에서 사라지는 현금… 결제 6건 중 1건뿐, '현금 없는 사회'는 어디까지 왔나

한국은행 조사 결과 국내 성인의 결제 중 현금이 차지하는 비중은 건수 기준 15.9%로, 2013년 41.3%에서 11년 만에 약 61.5% 감소해 당시 수준의 38.5%만 남았다. 국내 가맹점 카드 결제에서 실물카드를 제시하지 않는 방식이 실물카드를 처음 앞지른 해는 2023년(50.5%)이며, 이후 2024년 52.4%, 2025년 54.3%로 격차를 벌려왔다. 간편지급 서비스는 일평균 1조 1,053억원 규모로 성장했고, 은행권 ATM은 국회 자료 기준 2020년 말 이후 2025년 중반까지 약 7,700대 감소했으며 감소율은 서울보다 지방에서 대체로 더 높게 나타났다. 다만 대면 거래에서는 여전히 88%가 최근 1개월 내 현금을 사용한 경험이 있어, 현금 접근성 보장이 새로운 정책 과제로 떠올랐다. 금융위원회는 2026년 7월 15일 프로젝트 한강 2단계를 혁신금융서비스로 공식 지정해 참여 은행을 9곳으로, 예금토큰 지갑당 보유한도를 1,000만원으로 확대했으며, 실거래 개시 시점은 아직 공식 확정되지 않았다.

김민경 책임기자 · 2026. 08. 09.

KBR Special ReportsPremium

한국 게임시장, 23조8515억 원까지 커졌다…5년간 '완만한 확장' 국면

2024년 국내 게임산업 매출은 전년 대비 3.9% 증가한 23조8515억 원으로 역대 최대를 기록했지만, 2020년 21.3%에 달했던 성장률은 3.9%까지 내려앉으며 시장이 '완만한 확장' 국면으로 접어들었다. 분야별로는 모바일게임이 14조710억 원(59.0%)으로 절반 이상을 유지했고, 성장률은 콘솔게임이 4.8%로 가장 높아 성장의 무게추가 콘솔·PC 대작으로 옮겨가는 흐름이 감지된다. 수출액은 85억346만 달러로 소폭 반등했으며 세계 점유율 7.2%로 중국·미국·일본에 이어 4위를 지켰고, 북미·중국 비중이 확대되며 수출 다변화가 진행됐다. 2025년 기업 실적에서는 넥슨(4조5072억 원)과 크래프톤(3조3266억 원)이 역대 최대 실적을 낸 반면 카카오게임즈·웹젠 등은 부진해, 글로벌 IP 보유 여부에 따른 양극화가 뚜렷해졌다. 종합하면 한국 게임시장은 규모의 성장은 이미 달성했고, 이제 IP와 글로벌 경쟁력 중심의 '질적 경쟁' 단계로 넘어가는 전환기에 서 있다.

최수진 기자 · 2026. 08. 02.

인구증가율 1위는 어디? 광명·화성·평택이 이끄는 2026년 한국의 인구 지도

경기도 광명시는 재개발·재건축 대단지 입주에 힘입어 2024년 10월 27만 7,281명에서 2026년 2월 30만 826명으로 약 8.5% 증가하며 5년여 만에 인구 30만 명 선을 회복했다. 경기 남부의 화성시와 평택시는 삼성전자·SK하이닉스 등 반도체 기업의 대규모 투자를 배경으로 최근 5년간 각각 12.5%, 9.6%의 인구 증가율을 기록했고 3040세대 유입도 두드러졌다. 의왕시를 비롯한 경기도 내 다수 시군은 신규 택지지구 조성에 힘입어 인구 증가세를 보이고 있는 것으로 나타났다. 반면 행정수도 세종시는 2025년 12월부터 2026년 2월까지 3개월 연속 인구가 감소하며 해양수산부 이전 등의 영향으로 순유출로 반전됐다. 국내 인구이동과 별개로 국내 체류 외국인 수는 2025년 10월 처음으로 280만 명을 넘어서며 역대 최고치를 경신했다.

이태민 책임기자 · 2026. 07. 18.

PRACTICAL MANAGEMENT INSIGHT

인사이트 4.0

스타트업Standard

스타트업의 초기 빌드업 전략이 바뀌고 있다

강지혜 선임기자 · 2026. 09. 08.

리더십 인사이트Standard

리더의 피드백, 조직 성과에 어떤 영향을 미칠까?

1996년 메타분석에서 피드백 개입의 효과크기 38% 이상이 음수였으며, 원인은 주의가 과제가 아닌 '자기 자신'으로 옮겨가는 데 있다. 젠거 포크먼 조사에서 72%는 교정적 피드백을 원했지만 관리자들은 이를 회피하고, HBS 연구는 사람들이 타인의 피드백 욕구를 체계적으로 과소평가한다는 점을 5개 실험으로 보였다. 갤럽 데이터에서 주간 단위 의미 있는 피드백 경험과 높은 몰입은 근무 장소와 무관하게 강하게 연결됐고, 딜로이트는 연 200만 시간을 쓰던 연간 평가를 상시 체크인 중심으로 전환했다. 방식과 스킬 면에서는 관찰과 해석을 분리하고, 결과를 연결하며, 다음 행동을 합의하는 훈련 가능한 역량이 핵심이며, 강점 중심론은 교정 피드백 부정이 아닌 '행동 기반' 요구로 읽어야 한다. 프로세스 면에서는 빈도의 제도화, 심리적 안전, 개발 대화와 보상 판단의 분리가 개인의 선의를 조직 시스템으로 바꾼다.

김민경 책임기자 · 2026. 09. 08.

경영 인사이트Standard

미국 4개사 20억달러 한국 투자, 평택·아산·진도 제조거점 택한 이유

미국 기업 4개사가 한국에 총 20억달러 규모의 신규 투자를 신고했다. 에어프로덕츠와 엑셀리스는 반도체 생산거점인 평택을 중심으로 공급·제조 역량을 확대한다. 코닝은 50년 이상 축적한 아산 사업장을 차세대 첨단소재 생산거점으로 고도화한다. 퍼시피코 에너지는 진도 해역에서 3.2GW 규모의 해상풍력 클러스터 개발을 추진한다. 네 기업의 선택은 글로벌 기업이 국가보다 고객, 공급망, 전력 인프라가 밀집된 거점을 중심으로 투자한다는 점을 보여준다.

류현진 선임기자 · 2026. 09. 05.

경영 인사이트Standard

AI 에이전트 도입 전 CEO가 먼저 정해야 할 7개 운영권한

2026년 7~8월 오픈AI·AISI 등의 안전평가에서 에이전트가 테스트 환경 밖 외부 시스템에 도달한 사례가 잇따랐고, 핵심은 모델 성능이 아니라 네트워크·도구·계정 권한이 얼마나 열려 있었는가였다. 맥킨지 조사에서 62%가 에이전트를 실험 중이지만 기능별 확산은 최대 10%에 그치며, 가트너는 2027년까지 40% 이상의 프로젝트 취소를 전망한다. 권한 기준 부재가 표류의 주요 원인이다. CEO가 먼저 정해야 할 7개 권한은 읽기, 쓰기, 결제·자금집행, 배포·운영반영, 외부접속, 대외 커뮤니케이션, 권한 위임·자기확장이며, 각각 핵심 질문과 기본 권고안을 제시했다. 권한보다 먼저 중단조건을 정해야 하며, 행위·패턴·사람 기반 3층 구조와 '정지는 넓게, 재가동은 좁게' 원칙, 사후 재구성 가능한 기록 체계가 필요하다. 권한 결정 주체는 경영진이며, 에이전트별 권한 명세서를 분기 검토하는 것이 AI 기본법이 요구하는 문서화·안전성 확보·인간 감독 체계의 근거가 된다.

박소유 책임기자 · 2026. 08. 21.

리더십 인사이트Standard

몰입 20%의 시대, 리더가 매주 점검해야 할 5가지

갤럽 2026년 보고서에서 전 세계 직원 몰입도는 20%, 관리자 몰입도는 22%로 추락하며 리더 계층이 하락을 주도하고 있다. DDI 조사에서 리더의 71%가 스트레스 증가를 호소했고, 직속 상사 신뢰는 2022년 46%에서 2024년 29%로 급락해 신뢰가 새로운 관리 대상이 됐다. 맥킨지 조사 결과 중간관리자가 사람 관리에 쓰는 시간은 25% 미만이며, 관료주의가 리더의 시간을 잠식하는 구조적 원인으로 지목됐다. AI 전환에서 리더가 관리할 대상은 기술이 아니라 채택 환경이며, 관리자의 적극적 지지가 도입 성과를 가르는 상위 변수로 나타났다. 리더의 점검 영역은 자기 자신·사람·신뢰·일의 구조·AI 다섯 가지이며, 관리의 본질은 통제가 아닌 정기적 점검의 반복이다.

박소유 책임기자 · 2026. 08. 12.

HR 인사이트Standard

우리 조직에 맞는 역량모델링, 어떻게 설계할 것인가

역량모델링은 조직의 우수 성과자에게서 관찰되는 구체적 행동을 근거로 필요 역량을 규명하는 작업으로, 지식·기술뿐 아니라 자기개념과 동기까지 포괄하는 스펜서 부부의 빙산모델이 이론적 토대가 된다. 역량은 전 구성원 공통역량, 직급별 리더십역량, 직무별 역량이라는 세 층위로 나누어 접근해야 하며, 이 구분 없이 하나의 기준으로 뭉뚱그리면 현장과 괴리된 모델이 되기 쉽다. 실행 과정은 목적과 범위 설정, 대상 집단 선별, 행동사건면접·전문가 패널 등을 통한 자료수집, 잠정 모델 개발, 타당성 검증, 최종 확정과 역량사전화의 6단계를 거치며, 이 작업은 인사팀 단독이 아니라 현업 리더와 경영진이 함께 참여해야 한다. 역량모델은 외부 프레임워크를 그대로 들여오기보다 자사 우수 성과자의 실제 행동에서 출발해 다듬는 절충 방식이 현실적이며, 국가직무능력표준(NCS) 같은 공적 기준을 참고 틀로 활용할 수 있다. 완성된 역량모델은 채용 면접 설계, 역량평가, 교육훈련, 승계계획과 배치, 보상 연계에 이르기까지 인사관리 전 영역의 공통 기준으로 활용되며, 정기적인 재검토 없이는 문서로만 남을 위험이 있다.

김민경 책임기자 · 2026. 08. 10.

PREMIUM MANAGEMENT INSIGHT

KBR 아티클

신임 리더가 실패하는 다섯 가지 이유…2026년 데이터로 본 첫 리더십의 함정

신임 리더는 실무자로서 성공했던 업무 방식을 그대로 유지하면서 팀의 병목이 될 수 있다. 조직의 충분한 준비와 지원 없이 성과부터 요구하는 구조 역시 신임 리더 실패의 주요 배경이다. 신뢰가 형성되기 전 변화를 서두르거나 자신의 에너지와 스트레스를 관리하지 못하는 문제도 나타난다. 2026년에는 팀의 AI 활용을 지원하지 못하는 관리자가 조직의 AI 전환을 가로막는 새로운 리더십 위험으로 부상하고 있다. 승진을 단순한 보상이 아니라 직무 전환으로 보고 신임 리더 육성을 조직의 성과 인프라로 설계할 필요가 있다.

박소유 책임기자 · 2026. 09. 05.

AI 투자 회수기간은 어떻게 봐야 하나, CAPEX ROI 판단 4단계

알리바바는 2026년 8월 20일 6월 분기 실적에서 순이익 75% 감소(104억4,400만 위안)와 CAPEX 75% 증가(676억7,800만 위안)를 동시에 발표했고, 같은 자료로 정반대 해석이 나왔다. 1단계는 투자를 인프라·적용·역량 세 층으로 쪼개는 것으로, 알리바바 내부에서도 AI 클라우드 부문은 EBITA 133% 증가한 반면 AI 랩스 부문은 적자가 네 배로 커졌다. 2단계는 회수 효과를 비용·매출·속도·리스크로 분해하는 것으로, PwC 조사에서 AI 경제가치의 74%를 상위 20% 기업이 가져갔고 그 격차는 성장에 조준한 기업에서 나타났다. 3단계는 회수기간의 분모인 내용연수를 재무와 현장이 먼저 합의하는 것으로, GPU 감가상각 논쟁이 보여주듯 내용연수는 사실이 아니라 경영진의 판단이다. 4단계는 중단 기준과 재검증 시점을 투자 승인과 동시에 확정하는 것이며, 특히 초기 도입비가 아니라 매달 늘어나는 추론·토큰 운영비가 회수 계산을 가장 자주 무너뜨린다.

강지혜 선임기자 · 2026. 08. 29.

성공적인 AX 도입을 위한, CEO의 필요역량 — 도입률 88%, 성과 기업 6%. 격차를 가르는 다섯 가지 리더십

도입은 상수, 성과는 변수 — 맥킨지 조사에서 기업의 88%가 AI를 사용하지만 전사 이익 기여 5% 이상의 고성과 기업은 약 6%에 불과하다. 거버넌스 오너십 — CEO가 AI 거버넌스를 직접 감독하는 것이 생성형 AI의 손익 기여와 가장 강하게 연관된 요인으로 나타났다. 재설계 감각 — 고성과 기업의 55%는 AI 도입 시 워크플로를 근본적으로 다시 설계했다. 나머지 기업은 20% 안팎에 그쳤다. 환경 설계의 힘 — 대한상의 분석 결과 대·중소기업의 AI 활용 격차 13.8%포인트는 조직 환경을 통제하면 4%포인트로 줄었다. 의심하는 판단력 — 콘페리 조사에서 채용 최우선 역량 1위는 AI 기술이 아니라 AI의 결과물을 평가하고 기각할 줄 아는 비판적 사고(73%)였다.

김민경 책임기자 · 2026. 08. 12.

권한 위임 없는 조직은 성장할 수 있을까 — 갤럽·맥킨지 데이터가 답하는 성장의 상한선

성장의 상한선은 리더의 위임 역량이다 — 갤럽의 2014년 Inc. 500 CEO 143명 연구에서 위임 재능이 높은 경영자의 기업은 3년 성장률 1,751%로 112%포인트 앞섰고, 2013년 매출도 33% 더 많았다(800만 대 600만 달러). 2026년 관리자 붕괴가 위임의 시급성을 키웠다 — 갤럽 2026 보고서에서 관리자 몰입도는 27%에서 22%로 관리자 기준 최대 폭 하락했으며, 권한 없이 책임만 지는 중간관리 모델이 한계에 도달했음을 보여준다. 위임은 의사결정의 승수 효과를 만든다 — 맥킨지의 기준 연구에서 권한 부여와 코칭이 결합된 조직은 위임된 의사결정이 고품질·신속할 가능성이 3.2배 높았고, 재무 성과에서도 동종 기업을 앞섰다. AI 시대에 위임은 인재 전략이 됐다 — 딜로이트 2026 보고서에서 리더 10명 중 7명이 민첩성을 핵심 전략으로 꼽았고, 판단력은 위임의 경험 없이 길러지지 않는다는 점에서 위임은 AI 시대 인재 육성의 전제다. 위임은 결단이 아니라 시스템이어야 한다 — 결정의 분류, 결과 중심 위임, 코칭 동반, 안전한 실패 공간이라는 네 가지 원칙이 위임을 리더 개인기에서 조직 역량으로 전환시킨다.

박소유 책임기자 · 2026. 07. 07.

"늦게까지 남는 사람이 일 잘한다"는 착각 — 시간을 줄였더니 생산성·채용·이직률이 모두 좋아졌다

가장 오래, 가장 적게 — 한국은 2024년 연 약 1,865시간(OECD 7위)으로 여전히 길게 일하지만, 시간당 생산성은 31위로 7년째 30위권에 머물며 노동시간과 성과가 비례하지 않음을 보여준다. 야근의 경제학 — 스탠퍼드 펜카벨 연구에 따르면 생산성은 주 48~49시간 이후 급락하고, 주 70시간 노동의 총산출은 56시간과 거의 같다. 야근은 무료가 아니라 단지 비용이 손익계산서에 찍히지 않을 뿐이다. 한국이 만든 첫 증거 — 2026년 3월 공개된 경기도 주 4.5일제 1년 실증(107개 기관·3,050명)에서 주당 4.7시간 줄고도 1인당 생산성은 2.1% 올랐고, 이직률은 22.8%에서 17.4%로 떨어졌다. 측정의 함정 — 성과는 측정하기 어렵고 시간은 측정하기 쉽기 때문에 야근 문화가 살아남는다. 포괄임금제는 야근 비용 감각을 무디게 하고, 만성적 야근은 헌신의 지표가 아니라 경영 설계 실패의 신호다. 단축이 아니라 재설계 — 업무 프로세스 없이 시간만 줄이면 '압축노동'이라는 부작용이 따른다. 경영자가 던져야 할 진짜 질문은 "얼마나 오래 일하는가"가 아니라 "그 시간이 얼마나 가치를 만드는가"다.

박소유 책임기자 · 2026. 06. 24.

월드컵 감독은 어떻게 결정하는가 — 경영자가 그라운드에서 읽어야 할 것들

월드컵 경기장은 기업 경영의 축소판이다 — 한정된 시간과 자원으로 목표를 향해 조직을 움직이고, 상대를 분석하며, 변수에 실시간 대응하는 과정이 경영과 본질적으로 닮아 있다. 전략과 전술을 구분하되 정렬시켜라 — 큰 방향성(전략)과 구체적 실행(전술)을 분리해 사고하면서도 일관되게 연결할 때, 비전과 실행이 따로 노는 조직의 함정을 피할 수 있다. 데이터는 직관을 대체하는 것이 아니라 더 나은 질문을 던지게 한다 — 측정하기 쉬운 표면적 숫자가 아니라, 실제 성과와 인과관계가 있는 지표를 가려내는 분별력이 데이터 시대 의사결정의 핵심이다. 구조와 배치, 그리고 선택과 집중이 성과를 좌우한다 — 인재 개인의 능력보다 그가 일하는 구조가, 균등 분배보다 승부처에 집중하는 자원 배분이 경쟁력을 만든다. 결국 조직을 움직이는 것은 사람이다 — 복수의 시나리오로 위기에 대비하고, 구성원 각자에 맞는 동기부여와 흔들리지 않는 정체성으로 팀을 이끄는 리더십이 모든 전략의 마지막 완성이다.

강지혜 선임기자 · 2026. 06. 19.

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자사주 소각과 배당은 뭐가 다른가, SK하이닉스 40조로 보는 차이 같은 주주환원이라도 EPS·현금·주식 수에 미치는 효과는 전혀 다르다.

SK하이닉스는 2026년 8월 19일 약 40조원(발행주식의 약 3.3%) 규모 자사주를 장내 취득 후 전량 소각하기로 결의하고, FCF 환원 기준을 '50% 이상'으로 상향했다. 배당은 계속 보유한 모든 주주에게 현금이 가지만 발행주식 수는 그대로이고, 자사주 매입·소각은 판 주주에게만 현금이 가는 대신 남은 주주의 지분율과 EPS를 높인다. 배당소득은 15.4% 원천징수와 금융소득종합과세 대상이 될 수 있는 반면(2026~2028년 고배당기업 분리과세 특례 있음), 소각은 계속 보유 주주에게 즉시 과세를 발생시키지 않는다. KB금융의 2025년 1조200억원 소각은 배당총액 고정형 정책과 결합돼 소각이 주당 배당금을 자동으로 끌어올리는 구조로 설계된 사례다. 2026년 3월 시행된 개정 상법은 자사주 취득 후 1년 내 소각을 원칙으로 의무화해, 국내 기업의 자사주 매입은 사실상 소각을 전제하게 됐다.

강지혜 선임기자 · 2026. 08. 21.

근로계약서와 연봉계약서, 근로기준법 앞에서는 무엇이 우선하는가

근로계약서·연봉계약서는 당사자 합의 문서이지만, 근로기준법이 정한 최저기준 아래로는 내려갈 수 없다(근로기준법 제3·4·15조). 2026년 최저임금은 시간급 10,320원(월 2,156,880원)으로, 이에 미달하는 계약 조항은 자동으로 무효가 되고 법정 기준이 대신 적용된다(고용노동부 고시 제2025-47호). 문서 간 위계는 헌법-근로기준법-단체협약-취업규칙-근로계약 순이지만, 하위 문서가 더 유리한 조건을 담으면 그 부분은 유효하게 우선 적용된다(유리한 조건 우선의 원칙, 근로기준법 제97조 반대해석). 연봉계약서는 임금 조건을 구체화·변경하는 별도 합의서이지만, 퇴직금 포함 연봉제 약정처럼 강행법규를 위반하는 내용은 원칙적으로 무효다(대법원 2010.5.20. 선고 2007다90760 전원합의체 판결). 2024년 12월 대법원 전원합의체 판결은 통상임금 산정 기준에서 '고정성' 요건을 폐기해, 계약서상 재직조건 문구만으로는 통상임금성을 배제할 수 없는 길을 열었다.

박찬호 선임기자 · 2026. 08. 12.

펄펄 끓는 한반도, 최근 10년 한국은 얼마나 뜨거워졌나

전국 연평균기온은 2016년 13.4℃에서 2024년 14.5℃(관측 사상 첫 14도대·역대 1위)로, 최근 10년 사이 기준선이 뚜렷이 올라갔다. 2023년(13.7℃)·2024년(14.5℃)·2025년(13.7℃)이 역대 1~3위를 차지하며 최근 3년에 최고 기록이 집중됐다. 2025년 여름철 전국 평균기온은 25.7℃로 역대 1위, 일 최고기온 평균도 30.7℃로 역대 최고였다. 2026년 7월 31일 양산이 41.4℃, 8월 1일 41.6℃를 기록하며 2018년 홍천 41.0℃를 넘어 역대 최고기온을 경신했다. 폭염특보 3단계 개편(폭염중대경보 신설), 온열질환 감시 첫날 첫 사망 등 더위의 일상화가 제도·건강·산업 전반의 구조적 변수로 확대되고 있다.

강지혜 선임기자 · 2026. 08. 02.

같은 AI, 다른 결과… 전문가들이 말하는 프롬프트 작성의 핵심 원칙

같은 AI를 쓰더라도 프롬프트 작성 방식에 따라 결과물의 질과 업무 처리 속도에 차이가 난다는 지적이 잇따르고 있다. 전문가들은 맥락 제공, 역할 부여, 출력 형식 지정, 예시 제시, 단계적 사고 유도, 반복 교정을 6가지 핵심 원칙으로 꼽는다. 다만 생성형 AI는 사실이 아닌 정보를 그럴듯하게 만들어내는 환각 현상에서 자유롭지 않아, 중요한 수치·사실관계는 별도 검증이 필요하다. 핵심 원칙은 대부분의 모델에 공통 적용되지만, 시스템 설정과 도구 연동 방식 차이로 서비스별 결과는 다소 달라질 수 있다. 결국 도구가 발전해도 무엇을 원하는지 명확히 전달하는 사용자의 의사소통 역량이 결과물의 질을 가르는 핵심 변수로 남는다.

이우리 선임기자 · 2026. 06. 30.

전략과 전술은 어떻게 다른가-승리를 설계하는 자와 실행하는 자 사이의 결정적 차이

전략은 조직이 장기적으로 어디에서 이길 것인지를 정하는 상위 개념이고, 전술은 그 목표를 달성하기 위한 구체적 실행 방법이다. 전략은 장기적·종합적 방향을 다루며, 전술은 단기적·현장 중심의 행동 계획으로 상황에 따라 유연하게 조정된다. 손자와 클라우제비츠의 관점에서도 전략은 전쟁 전체의 목적 달성, 전술은 개별 전투의 수행 방식으로 구분된다. 현대 경영에서 전략은 시장 포지셔닝과 선택의 문제이고, 전술은 캠페인·가격·채널·프로그램 같은 실행 수단이다. 결국 전략 없는 전술은 목적 없는 분주함이고, 전술 없는 전략은 실행되지 않는 계획이므로 두 개념은 반드시 함께 작동해야 한다.

박찬호 선임기자 · 2026. 06. 27.

AX란 무엇인가 — 도구가 아니라 '일하는 방식'을 바꾸는 전환

AX(AI Transformation·인공지능 전환)는 AI를 몇몇 업무에 덧붙이는 수준을 넘어, 조직이 일하는 방식 자체를 AI 중심으로 다시 설계하는 전환을 뜻한다. 아날로그를 디지털로 옮기던 DX가 '자동화'였다면, 디지털화된 데이터 위에서 AI가 스스로 학습·예측·판단하는 AX는 '자율화' 단계로, 둘은 대립이 아니라 연속선상에 있다. 전 세계 기업의 약 65%가 이미 AI를 일상 업무에 활용하고(맥킨지 2024), 정부와 삼성·대상 등 국내 기업도 '2026 AX 원년'을 선언하며 전환에 속도를 내고 있다. AX의 핵심은 '효율화'를 넘은 '업무의 재설계'에 있으며, 이를 완성하려면 데이터·인프라·사람(AI 리터러시)·문화라는 네 가지 요소가 균형 있게 맞물려야 한다. 거대한 투자 없이 작은 업무 단위부터 시작할 수 있어 중소기업에 오히려 기회가 되며, 이제 핵심 질문은 'AI를 도입할 것인가'가 아니라 '우리 일을 어떻게 다시 설계할 것인가'로 옮겨가고 있다.

이태민 책임기자 · 2026. 06. 23.

POLICY & BUSINESS

KBR 정책인사이트

KBRStandard

공공기관 실증지원 2차, 8월 24일 마감 전 신청기업이 확인할 6가지

중기부가 기술개발제품 공공기관 실증지원 2차 접수를 8월 10일부터 24일까지 진행한다(공고 제2026-497호). 제품당 최대 3,000만원, 실증비용의 80%를 지원하며, 비용은 참여기업이 먼저 집행한 뒤 한유원이 확인해 정산하는 후지급 방식이다. 신청은 공공기관이 수요를 제시하는 '수요형'과 기업이 기관을 지정하는 '제안형' 두 트랙으로 나뉘며, 제안형은 기업당 1회·1제품만 신청 가능하다. 제안형은 2026년 862개 공공기관 리스트 중에서 기관을 선택해야 하며, 선정 후에도 해당 기관의 참여 의사 확인 단계를 통과해야 한다. 실증 선정이 곧 구매를 보장하지 않지만, 실증 이력과 공인시험성적서는 이후 다른 입찰·인증 절차에서 실적자료로 활용할 여지가 있다.

이우리 선임기자 · 2026. 08. 21.

KBRStandard

예비창업자 8000명 뽑는다… 200만원 받고 시작해 오디션 통과하면 최대 10억원

이우리 선임기자 · 2026. 08. 13.

산업·경제 정책Standard

반도체특별법 시행령 8월 11일 발효…반도체클러스터 비수도권 우선 지정, 특별회계 2036년까지 운용

류현진 선임기자 · 2026. 08. 12.

산업·경제 정책Standard

취업자 한 달 만에 반등했지만 청년 고용률 26개월 연속 하락…정부, '청년 일자리 회복방안' 3분기 발표 예고

박소유 책임기자 · 2026. 07. 18.

산업·경제 정책Standard

삼성 2655조·SK 2100조, ‘한국판 AI 대전환’ 시작됐다… 반도체·피지컬 AI·데이터센터 올인

강지혜 선임기자 · 2026. 06. 30.

NEWS BRIEFING

KBR NEWS

이슈브리핑Free

"빙하호가 터진 게 아니었다"…네팔 대홍수 원인, 어디까지 밝혀졌나

2026년 8월 26일 오전 8시 37분경, 네팔·중국 티베트 접경의 랑탕리룽(7234m) 고지대에서 대규모 빙하·암석 붕괴가 발생했다. 현지에 폭우는 없었다. 미국 지질조사국(USGS)은 당초 규모 4.4 지진으로 분류했던 신호를 규모 5.2에 상당하는 붕괴성 사건으로 정정했다. 무너진 얼음과 암석은 물·토사와 뒤섞인 급류가 되어 하류를 덮쳤다. 초기 위성영상과 전문가 분석은 빙하호 제방이 터지는 전형적 GLOF보다 빙하·암반 사면 붕괴에 계곡 폐색과 그 붕괴가 결합했을 가능성에 무게를 두지만, 각 단계의 선후관계는 현장 조사가 끝나야 확정된다. 급류는 렌데콜라에서 보테코시를 거쳐 트리슐리까지 약 100km에 걸쳐 하류 협곡과 취락을 휩쓸었다. 네팔 재난당국은 8월 29일 기준 사망 626명, 연락 두절·행방불명 2426명을 집계했고 중국 티베트에서도 사망 7명, 연락두절 554명이 별도 보고됐다. 급류가 지나간 자리에는 수력발전 현장이 밀집해 있었다. 네팔 독립발전사업자협회(IPPAN)는 8월 29일 기준 13개 사업장이 직접 피해를 입었고 그중 11곳에서 934명이 연락 두절됐다고 밝혔다. 한국남동발전과 두산에너빌리티의 216MW급 어퍼트리슐리-1(UT-1)도 그중 하나로, 이 현장에서만 576명의 소재가 파악되지 않고 한국인 9명이 연락 두절 상태다. 하나의 수계에 밀집한 인프라 전체가 동일한 상류 위험에 함께 노출돼 있었다는 뜻이다.

이슈브리핑Free

1년 내내 같은 채용공고 올리는 회사, 구직자들은 이미 알고 있다

SUSTAINABILITY WATCH

ESG WATCH

AI 산업안전 기술 도입 전 중소 제조기업이 반드시 점검할 5가지

2026 대한민국 안전기술대상에서는 AI 인체감지와 화재·산업안전 대응 기술이 주요 수상작으로 선정됐다. 2026년 상반기 제조업 사고사망자는 92명으로 증가했으며, 50인 미만 사업장에서 전체 사망자의 절반 이상이 발생했다. AI 안전장비를 도입하더라도 책임자와 후속 대응 절차가 없으면 실질적인 안전관리 효과를 기대하기 어렵다. 오탐·미탐 관리와 위험성평가 연계, 데이터 기록과 경영책임자 보고체계까지 함께 설계해야 한다. 중소 제조기업의 AI 산업안전 도입은 장비 구매보다 기존 안전보건관리체계와 기술을 어떻게 결합하느냐가 핵심이다.

이우리 선임기자 · 2026. 09. 05.

자동차·이차전지 공장에 떨어진 발등의 불…환경허가, 이제 하나로 합친다

기후에너지환경부가 8월 23일 자동차·이차전지 등 7개 업종을 통합환경허가 대상에 추가하는 환경오염시설법 시행령·시행규칙 개정안의 입법예고 계획을 발표했다. 통합환경허가는 7개 법률에 흩어진 최대 10종의 환경 인허가와 73종의 서류를 통합환경관리계획서 1건으로 묶고, 사업장별 맞춤 허가배출기준을 설정하는 제도다. 식품 관련 3개 업종은 2028년 1월, 자동차·이차전지·판유리·고무제품은 2029년 1월 시행 예정이며 기존 사업장에는 4년의 유예기간이 부여된다. 개정안은 우수 사업장 정기검사 주기 최대 5년 연장, 중소기업 통합환경관리인 요건 완화 등 완화 조치를 함께 담았고, 반대급부로 대행업체 책임을 강화했다. 아직 입법예고 단계로 최종 확정 전이며, 업종별 BAT 기준서 제정·보완 일정이 제도 정착의 최대 변수로 꼽힌다.

이태민 책임기자 · 2026. 08. 29.

지속적 배출책임이란 무엇인가, SBTi 2.0의 새 넷제로 기준

SBTi는 2026년 6월 11일 공개한 넷제로 표준 2.0에 '지속적 배출책임(OER)' 프레임워크를 도입했다. OER은 자발적 인정 프로그램, 2035년 이후 제거 의무, 넷제로 시점 잔여배출 중화의 3단계로 구성된다. 인정 프로그램은 Engaged·Advanced·Leadership 3등급으로 나뉘며 기여 예산은 톤당 20~80달러 수준이다. OER용 VMO는 인벤토리·목표 진척도와 분리 회계해야 하며 배출 차감으로 주장할 수 없다. 표준은 2027년 2월 1일 발효되며 2035년 이후 요건은 3.0판에서 재검토될 예정이다.

박소유 책임기자 · 2026. 08. 21.

ESG Market & CasesPremium

안전은 이제 공개된다: 2026년 8월, 기업의 '안전 성적표' 시대 개막

2026년 8월 1일 안전보건공시제가 시행되며, 상시근로자 500명 이상 기업과 건설공사금액 1,200억 원 이상 건설사는 매년 안전보건 현황을 공시해야 한다. 2026년 상반기 사고사망자는 253명으로 역대 최저를 기록했지만, 떨어짐 사고는 감소한 반면 화재·폭발 사고는 오히려 늘어 사고 유형별 양극화가 뚜렷하다. 중대재해처벌법 시행 4년 반 동안 판결에서 반복 지적된 것은 위험요인 확인·개선 절차와 책임자 평가기준의 미비였으며, 집행유예 비율은 85.7%에 달한다. 안전리더십은 선언이 아니라 자원·시간 배분과 심리적 안전감 조성으로 드러나며, 안전문화는 허드슨 모델·브래들리 커브처럼 단계적으로 성숙한다. ISO 45001 개정과 ISSB 인적자본 프로젝트 등 국제 기준도 안전을 문화·웰빙 영역으로 확장하고 있어, 기업은 후행지표에서 선행지표 중심 관리로 전환해야 한다.

이태민 책임기자 · 2026. 08. 13.

현대차 공급망 ESG, 서류 점검 넘어 광산·제련소 현장 검증으로

현대차는 2025년 협력사 2,086개사 ESG 서면진단과 127개사 현장실사를 실시했고, 법규 위반 가능성이 있는 25개사는 개선계획 수립과 이행을 완료했다. 독립 제3자 기관 RCS Global이 콩고민주공화국·인도네시아의 광산·제련소 3곳을 실사해 총 58건의 부적합(Major 47·Minor 11)을 확인했으며, 개선 조치는 현재 진행 중이다. 2026년 3월 발효된 EU 옴니버스 지침은 실사의 '양'을 줄이는 대신 위험기반 실사를 명확히 했다는 것이 법률 전문가들의 대체적 견해다. 7월 공정위와 체결한 그룹 상생협약으로 1차 협력사 대금을 법정 60일 대신 마감 후 평균 10일 내 지급하며, 2·3차 협력사는 교육·인센티브·상생결제 확산으로 지원한다(공정위 추산 5,500여 개사 수혜). 유럽·북미·인도 전 사업장 RE100 달성 등 성과에도, 심층 실사 범위 확대와 2·3차 협력사 가시성 확보는 향후 과제로 남아 있다.

류현진 선임기자 · 2026. 08. 10.

ESG Market & CasesPremium

ESG위원회까지 둔 인천공항공사, 왜 주차권 남발은 막지 못했나

국토교통부 감사 결과 인천공항 전체 주차면 3만6971면의 84.5%에 해당하는 정기주차권 3만1265건이 직원 등에게 한도 없이 발급된 사실이 드러났다. 터미널과 가장 가까운 단기주차장까지 직원 우선으로 운영되면서 일반 여객이 쓸 수 있는 공간은 절반 이하로 줄었다. 휴가 중 무료 주차 1220건 등 사적 유용이 무더기로 적발됐고, 2025년 한 해 면제 요금만 41억원에 달했다. ESG위원회와 내부통제 체계를 갖춘 공기업에서 벌어진 일이라는 점에서, 형식적 거버넌스와 실질적 통제의 간극이 핵심 쟁점이다. 7월부터 시행된 개선안이 자회사 차별 논란으로 이어지면서, 환수·문책의 이행과 형평성 있는 후속 조치가 남은 과제로 떠올랐다.

강지혜 선임기자 · 2026. 07. 10.

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