연말 연초에 실시되는 정기인사나 보직변경 등의 조직개편으로 분산한 시기이다.

기업의 업무상 필요성에 의해서 통상 행해지는 인사발령은 기업의 연초에 실시하는 중요한 일인동시에 경영주에게는 한 해 농사를 시작하는 시기이기도 하다. 특히 핵심인재라 할 수 있는 리더의 승진과 배치는 무엇보다 많은 시간 고민할 수 밖에 없다.

인사팀의 바쁜 시즌이 끝나면 바로 교육팀이 바빠지는 시기가 된다. 한명한명 어렵고 힘들게 뽑은 인재들이기에 그들이 잘 정착하고 최대한의 역량을 발휘할 수 있는 가이드가 되는 교육과정을 준비하고 진행해야 한다.

경영주가 보다 안심하고 일을 맡기고, 여러 인력들의 수고와 시간을 줄이기 위해서 리더들이 스스로 학습하고 준비되어 있어야 할 것이다.

당신이 방금 리더급 직위로 승진했던, 아니면 몇 년동안 리더였든 간에 더 빠르게 훌륭한 리더로성장하는 방법은 없을까?

리더로 성장하는 가장 빠른 방법은 오늘날 가장 성공한 리더들의 행동을 연구하고 모방하면, 시간과 비용을 줄여서 훌륭한 리더로 성장 할 수 있다. 미국 창업재단인 YEC(Young Entrepreneur Council)에서 소개한 성공한 리더의 습관을 10가지로 정리하면서 배워보자.

1. 먼저 듣고 나중에 결정하라

훌륭한 리더란 팀원들에게 자신의 생각과 의견을 공유하도록 격려하고 모든 관점을 고려한 후에 결정을 내리는 사람이다.

2. 개방적이고 정직한 의사소통을 지향한다.

훌륭한 리더는 팀원들과 신뢰를 구축하기 위해 의사소통을 잘 해야 한다. 열린 의사소통은 사람들로 하여금 가치를 느끼고 직원 유지를 강화하게 한다.

3. 무엇이 중요한지 우선순위를 설정하고 집중한다.

자신의 목표를 세우고 목표를 달성하기 위한 목록을 작성한 후 중요한 일과 시간낭비하는 일을 구분하여 효율적인 업무에 집중해야 한다.

4. 항상 평정심을 유지한다.

급할수록 돌아가라는 말처럼 어떤 일이 있어도 침착성을 유지하는 것이 팀을 두렵게 하거나 고립시키지 않는다. 쿨한 감각을 유지할 수 있을 때에 미풍으로 장애물을 헤쳐 나갈 수 있다.

5. 위임과 동기부여

위대한 지도자들은 사람들에게 그들이 성장하는데 도움이 될 중요한 과제를 준다. 팀원들이 맡은 일을 잘 할 수 있도록 돕는 자세가 필요하다.

6. 직감을 따르라

도전적인 상황에서 신속한 결정을 내려야할 때는 책임을 가지고 자신의 확신을 담은 결정을 내려야한다.

7. 항상 후속조치를 문서로 한다.

의사소통을 하고 잘 못 해석되는 것을 막기위해 반드시 후속조치를 문서화해야 한다. 서로의 오해나 잘 못된 결과를 막아줄 것이다.

8. 자기계발을 위한 시간을 만들어라

책을 읽거나, 세미나에 참석하거나 새로운 지식을 얻기 위해 꾸준히 노력해야 한다. 시간이 없는 것이 아니라 마음이 없어 질 때 리더는 뒤쳐지게 된다.

9. 긍정적인 자세를 유지하고 팀 내 최고의 역량을 발휘하라

다른 사람에게서 최고의 것을 이끌어내도록 노력해야한다. 다른 사람들에게 동기를 부여하고 영감을 주기 위해 모범을 보이면서 모두가 최고의 역량가동률을 발휘하도록 지원해야한다.

10. 마지막에 말하라

팀원들의 주관적인 의견과 최상의 아이디어를 도출하기 위해서 리더의 관점과 평가는 마지막에 하는 것이 현명하다.

누구나 무엇이 옳은 일인지는 알고 있으나, 지금 필요한 행동인지 판단하지 못하는 경우가 있다.

리더로써 보다 굳건한 자리를 지키고 새로운 발전을 이루고 싶다면 작은 변화를 이끌어 보는 것을 어떨까? 자신의 역량 가동률을 최대치로 올리기 위해 리더의 좋은 습관을 가져보자.

지금 리더로써 자질을 갖추고 있는가? 훌륭한 리더가 되기 위해 노력하고 있는가?

작은 습관들을 실천하면서 자신의 변화를 이끌어 가는 자세가 필요하다.

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